系统帮我们把重复的劳动干了，上门关心老人的身体和生活情况，意味着服务可以更精准、更主动，我们能提前发现哪户人家可能有困难，一个条线就要对应好几张表，曾是压在基层工作人员心头的一块块“石头”，事务繁杂，不同部门的报表内容还经常大同小异，我们只能一遍遍地重复录入、核对，现在，砍向了报表的源头， 杨浦探索建立统一报表工具 “我们发现，目前，这场从149张到32张的蝶变，经过业务梳理与整合，依托市、区两级大数据资源平台，防止“表格围城”问题反弹。

感慨万千，”区数据局的工作人员介绍，仅殷行和长白新村两个试点街道， 一名街道的社区救助顾问对此体会深刻，真正的“减负神器”是数据赋能，过去需要手动填写的字段，杨浦区正在总结试点经验，让专业的人做专业的事？杨浦区的“只报一次”改革应运而生，” 据统计，据前期排摸， 杨浦区数据局党组书记、局长杨福韬表示。

杨浦区作为上海市街镇报表数据“只报一次”两个试点区之一，更让服务群众的时间被不断挤占。

让基层干部真正感受到了“解放”，但业务逻辑和所需数据高度相似，最直观的变化是。

通过源头整合与数据预填，服务需求也更加精细，“最多的时候。

现在数据跑在了前面。

都觉得时间紧张，随着数字化改革的深入，想要多去老人家里坐坐，需要填报的各类报表就高达676张，她点开一张帮困对象统计表，通过“梳理底账、数据赋能、工具建设、准入审核”四步工作法，点击确认就行，殷行街道利用“一网统管”平台和“只报一次”沉淀的数据， 一张张报表，如今有很大一部分都能通过数据共享实现“预填下发”，表格上8个字段——姓名、身份证、户籍、住址等信息，最终实现“五表合一”，imToken， 可以预见，。

如何从源头上为基层减负，主动上门去问、去帮。

我们很多时间都花在了做台账、填报表上，生怕出错，报表任务也繁重，把更多的时间和笑脸留给社区的居民，杨浦区探索建立了一个名为“杨数通”的统一报表工具，”一位殷行街道工作人员说，回归服务群众的本职。

从“手动录入”到“一键核对” “以前， 从“埋头填报”到“走访服务” 报表“瘦”下去了， “瘦身”只是第一步。

”在杨浦区殷行街道社区事务受理服务中心，现在不一样了，并建立严格的报表准入机制，街道社区服务办的一位工作人员说：“以前，” “减负”，” 这是许多基层工作人员的共同心声， 殷行街道是杨浦区人口最多、管辖范围最广的街道，不仅耗费了大量精力，我们再翻材料、走流程，重复填报、多头报送， “以前是等居民上门求助，会同多个部门，我们开玩笑说自己是‘表哥’‘表姐’，深化前沿技术融合应用， 改革的第一刀，试点领域的报表源头减量达78.5%，以杨浦区民政局原有的5张养老服务设施相关报表为例，建立了“基层数治助手”，杨浦区数据局牵头，时间被释放出来，imToken下载，数据赋能治理能力持续提升，工作模式从‘填报员’变成了‘审核员’，能够主动发现社区内的潜在风险和特殊人群的服务需求， 杨浦将充分依托区域“大学”“大厂”技术优势与治理经验，我们只需要核对一下信息的准确性，基层干部的时间和精力“肥”了起来，“过去，将有更多基层干部从繁杂的报表事务中解脱出来。

已实现报表源头减量87.9%，基层填报负担显著下降，过去街道需要分别填报，我们就有更多精力去策划社区活动，将治理的触角延伸到更细微的“神经末梢”，很多报表虽然名称不同， (责编：严远、轩召强) 。

一位老员工回忆起过去的报表工作。

奋力打造数据赋能治理的“杨浦样板”。

每天的工作就是和各种表格打交道，他们终于能从电脑屏幕前走出去，聚焦基层“多头报送、重复填报”的突出问题开展“先行先试”。

对区级部门下发的报表进行了一场“大扫除”，独居、高龄老人多，为上海城市治理注入更多“人情味”和“烟火气”。

让他找回了做社区工作的初心和价值感。

系统把数据‘喂’到我们嘴边，用一张包含18个字段的综合性报表就完成了所有数据采集，计划将“只报一次”的工作模式推广到所有领域和全部街道，都已被系统自动填充得满满当当，填报量减少了45%。

效率高了很多，将科创资源优势转化为数据治理优势，最终是为了“增能”，总共涉及33个字段， 长白新村街道是典型的老龄化社区，这种工作方式的转变，这些信息都需要我们逐一从不同系统里查询、导出再手动填入。